Das Leadership Buch: Grundlagen und Tools, mit denen ganzheitliche Führung im Alltag erfolgreich gelingt (Pearson Studium – Business

Führung ist ein entscheidender Faktor für den Erfolg einer Organisation. Erfahren Sie in dieser Publikation, was moderne gute Führung ausmacht und lernen Sie praktische Tipps und Tools kennen, die es Ihnen im Alltag ermöglichen, Ihr Team zum Erfolg zu führen.Die Eingabe des Begriffs „Führung“ in Google ergibt mehr als 73 Millionen Treffer, der englische Begriff „Leadership“ sogar über 3 Milliarden. Führung hat nachweislich einen starken Einfluss auf eine Organisation: Regelmäßig erzielen gute Führungskräfte auch mit unerfahrenen Teams hervorragende Leistungen, während schlechte Führungskräfte auch die erfahrensten und motiviertesten Mitarbeitenden demoralisieren können. Menschen verlassen Führungskräfte, nicht Organisationen, wie es so schön heißt. Führung hat enorme Auswirkungen auf eine Organisation.In diesem Buch finden Sie ein neuartiges, auf die Führungspraxis ausgerichtetes Führungsmodell, eine Vielzahl von praktischen Tipps und Tools sowie eine Menge zuverlässiger, empirisch validierter Informationen über das Führen. Der Inhalt basiert sowohl auf dem neusten Stand der Forschung als auch auf der über dreißigjährigen Führungserfahrung des Autors in ganz unterschiedlichen Organisationen.Erfahren Sie, wie erfolgreiche Führung im Alltag gelingt. Lernen Sie unter anderem:Ihre Hauptaufgaben als Führungskraft zu verstehen und sich selbst und andere diesbezüglich einzuschätzen,zu verstehen, was es braucht, um Führungsaufgaben zuverlässig und erfolgreich zu bewältigen,Ihr Team, dessen Mitglieder und auch sich selbst erfolgreich zu führen und zu entwickeln,wie Sie Ihre Führungspräsenz und Resilienz erhalten oder erhöhen können,interkulturelle Unterschiede proaktiv zu erkennen und zu managen. Begleitend zum Buch gibt es auf www.pearson-studium.de/leadership-buch eine Website mit umfangreichem Material. Hier finden sich Anwendungsbeispiele (mit Musterlösungen), mit denen Sie das Gelernte überprüfen und vertiefen können. Desweiteren Formularvorlagen, die Sie für die rasche Analyse eines bestimmten Führungsthemas oder -problems verwenden können.Prof. Dr. Daniel Seelhofer ist Rektor der OST – Ostschweizer Fachhochschule und Generalstabsoffizier im Range eines Obersten der Schweizer Armee. Seine Lehr- und Forschungsinteressen drehen sich um Fragen der Strategie, Führung und Organisation, insbesondere auch im interkulturellen Kontext. Er promovierte an der Universität St.Gallen (HSG) in der Schweiz.VORLÄUFIGES INHALTSVERZEICHNIS1 Führung – Eine Einführung 51.1 Führungsebenen 51.2 Definitionen der Führung 81.3 Arten der Führung 111.4 Der Einfluss von Führung 121.5 Das Führungsentwicklungsdilemma 161.6 Die vier Faktoren der Führung 181.7 Kapitel Zusammenfassung 211.8 Übungen 232 Die Evolution der Führungstheorie 292.1 Die Theorie des Großen Menschen 292.2 Trait Theorien 302.3 Verhaltenstheorien 322.4 Macht- und Einflusstheorien 372.5 Situations- und Kontingenztheorien 382.6 Funktionale Führungstheorien 482.7 Integrierte psychologische Theorie 502.8 Globale Führungstheorie 542.9 Zusammenfassung Überblick 562.10 Kapitel Zusammenfassung 593 Eigenschaften und Verhaltensweisen effektiver Führungskräfte 633.1 Merkmale und Eigenschaften effektiver Führungskräfte 633.2 Zur Verfügung stehende Führungsstile 673.3 Kapitel Zusammenfassung 913.4 Übungen 974 Verantwortlichkeiten und Kompetenzen der Hauptleiter 1234.1 Das integrierte funktionale Führungsmodell 1234.2 Die Arbeit erledigen 1294.3 Führung und Selbstführung 1544.4 Führung von Einzelpersonen 1754.5 Führung von Teams 1944.6 Kapitel Zusammenfassung 2234.7 Übungen 2275 Führung über Grenzen und Kulturen hinweg 2435.1 Was ist Kutur? 2435.2 Kulturelle Einflüsse 2525.3 Globale Führung 2785.4 Ein letztes Wort zur Anwendung von Kulturanalysen 3015.5 Kapitel Zusammenfassung 3035.6 Übungen 3116 Gemeinsame Führungsprinzipien und Fehler 3196.1 Zehn grundlegende Führungsprinzipien 3206.2 Zehn klassische Führungsfehler 3326.3 Kapitel Zusammenfassung 3536.4 Übungen 3557 Organisatorische Führungskräfteentwicklung 3597.1 Führungslücken- und Bedarfsanalyse 3607.2 Führungskräfteentwicklung 3637.3 Feedback Gespräche 3677.4 Kapitel Zusammenfassung 3697.5 Übungen 3738 Zusammenfassung: Zwischenmenschliche Führung in Kürze 377Anhang 1 Referenzen 383Anhang 2 Index 399Anhang 3 Beispiel Antworten zu den Kapitelfragen 403Anhang 4 Beispiellösungen zu den Übungen 417Anhang 5 Formulare und Checklisten 431Prof. Dr. Daniel Seelhofer ist Rektor der OST – Ostschweizer Fachhochschule und Generalstabsoffizier im Range eines Obersten der Schweizer Armee. Seine Lehr- und Forschungsinteressen drehen sich um Fragen der Strategie, Führung und Organisation, insbesondere auch im interkulturellen Kontext. Er promovierte an der Universität St.Gallen (HSG) in der Schweiz